職等、職務之規劃，讓員工清楚瞭解自己的升遷路線，需要具備的資格條件、目前之員額編制及訓練體系培訓的專業與管理能力，輔以晉升評鑑制度，明確、公開、公平的升遷作業。

我們有新進人員與養成訓練，協助同仁快速有效的適應及做好工作。鼓勵及協助同仁做個人生涯發展自發性要求，使工作改善不斷的提升與強化個人工作技能。為了讓同仁與公司目標一起發展，除了揭櫫明確的公司願景與經營目標定位外，透過職能別專業訓練及管理能力訓練，按職務別不同，公司經營目標對該職務及個人的期望，用訓練的方法系統化發展個人職務上相關能力與歷練，同時達成公司與個人的成長目標。